很難想象，這家號稱拿過2000萬美元投資的公司會在一夜之間消失無蹤

特別令人意外的是，我的本意是針對那些業(yè)績不達(dá)標(biāo)的員工，卻打擊了優(yōu)秀員工的積極性。為了快速發(fā)展，畫餅、打雞血、甚至洗腦式的激勵是不可避免的，可有時候做過頭了會適得其反。

當(dāng)你站在一個居高臨下的角度去說教時，他們的第一反應(yīng)可能是：又是套路!如何做到有效的激勵，這是一個很難的課題。在決定撰文前，我糾結(jié)了很久。的確，文章的觀點(diǎn)挑不出什么毛病，創(chuàng)業(yè)就是高風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)公司需要吸引的就是那些愿賭服輸?shù)娜瞬拧?/p>

可仔細(xì)讀完這篇文章，我卻覺得哪里不對勁。當(dāng)時我們剛完成紅杉的C輪融資，我的大意是要淘汰那些混日子的人，激發(fā)大家的創(chuàng)業(yè)精神。

更重要的是，優(yōu)秀的員工都有獨(dú)立思考，更需要尊重。

回想起當(dāng)年的演講，我的口吻和溫城輝的文章不乏相似之處。3、AD-3雖然點(diǎn)擊量很低，但依然帶來了轉(zhuǎn)化，說明這個位置隱蔽，但是商品是用戶所需要的。

對于電商運(yùn)營人員來說，通過綜合分析各個區(qū)域的數(shù)據(jù)，掌握用戶的需求和關(guān)注度，及時調(diào)整優(yōu)化廣告位，使其實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值，這也是提升銷量最有效的途徑。在這里提一下一般來說正文區(qū)廣告得到的關(guān)注最多，其次是導(dǎo)航區(qū)，而平時被認(rèn)為是優(yōu)質(zhì)位置的側(cè)邊欄得到的關(guān)注度最小。

可以說這些數(shù)據(jù)為優(yōu)化廣告位提供了數(shù)據(jù)保障。1、AD-1廣告活動可考慮做一些推廣，如廣告投放，此外可以加大一些促銷力度，比如會員特別促銷優(yōu)惠、延長促銷時間等。